當前位置:首頁 > 他山之石

華菱集團:為企業高質量發展保駕助力

發布時間:2019-01-04 來源:三湘風紀網

近年來,華菱集團始終堅持黨風廉政建設和企業改革發展齊頭并進,把握穩中求進工作方針,聚焦監督執紀問責主業,為集團高質量發展、進軍“世界500強”提供堅強紀律保證。

  關口前移抓監督

  辦公室面積超標一平方,要不要騰退?集團算的不是經濟賬,是政治賬。今年以來,集團紀委嚴防“四風”問題反彈,針對企業特點,牽頭開展違規公款吃喝、違規配備使用辦公用房、違規收送紅包禮金三個方面專項清理整治,并對超標準報銷差旅費、違規發放津補貼等問題進行整改。

  通過清理,共騰退超標辦公用房93間,騰退總面積2100余平方米;各級管理人員向公司財務補繳超標準報銷的費用及違規發放的津補貼58.8萬元。

  集團子公司紀委監督執紀發現,有個別供應商原材料質量異常,個別員工收取好處費。集團紀委以案為鏡,樹立“嚴管就是厚愛”的理念,前移監督關口,加強對中介服務、原燃料采購驗收等領域和事項日常監督。

  今年來,共查處大宗原材料質量異常問題59起,對14家供應商實施黃牌警告,挽回經濟損失1100余萬元;招標項目監督,共廢標25個,取消投標單位資格16次。落實《華菱集團市場廉潔誠信準入管理辦法》,對15家不講誠信供應商納入黑名單管理。

  在按照上級要求開展涉金融領域及招投標領域問題等專項整治同時,集團紀委還開展重點整治“小金庫”、高中層管理人員親屬違規做業務、違規從事第二職業等,推動各基層單位紀委主動履職,勇于擔當。

  內部巡察強整改

  今年上半年,集團紀委牽頭對一家子公司進行內部巡察,推進落實黨風廉政建設“兩個責任”。

  巡察聚焦是否嚴格執行中央八項規定精神和實現集團公司戰略決策,以及選人用人、內部管理和業務開展等方面,共發現八大類25個問題。

  在集團黨委支持下,問題在全集團通報,并向該公司提出整改要求。巡察中發現的問題已按要求整改到位。

  內部巡察的初嘗和模式探索,自上而下帶動了子公司監督方式的多樣,如衡鋼對某分廠收入分配情況開展專項巡察,發現問題5個,提出整改建議5條。巡察反饋來震懾效果明顯,各單位對照通報,自查自糾,抓緊整改。

  集團紀委盯緊高中層管理人員這個“關鍵少數”,出臺了《華菱集團領導班子成員作風建設“九嚴九不”規定》等制度,落實集團公司“三重一大”事項決策等制度規定,規范管理人員履職行為。

  高壓態勢筑防線

  一年來,集團公司紀檢監察機構堅持問題導向,加強線索排查和問題查處力度,保持懲治高壓態勢。全年共受理信訪舉報160件,辦結158件;立案審查25件,結案19件;給予黨紀處分18人,組織處理52人次;組織函詢10人次、誡勉談話4人次,一些傾向性、苗頭性問題得到及時制止。

  集團紀委注重自身建設,努力打造忠誠干凈擔當的監督隊伍。明確集團兩級紀委書記統一分管紀檢監察、監事會、審計、風控工作,形成了整體監督合力。

  今年1-10月,集團的產量、銷售收入、利潤、利稅均創歷史同期最好水平。集團黨委書記曹志強說,華菱的實踐證明,越是扭虧脫困重要時刻,越要堅持黨對國有企業的全面領導;越是謀求高質量發展關鍵時期,越要堅持全面從嚴治黨和從嚴治企相統一,才能驅動這艘“巨艦”搏激流、闖市場,努力實現高質量發展。

财炮连连游戏中奖